【導讀公務員考試網為您提供2016年福建公務員考試《申論》真題及參考答案 以下為具體內容：
給定資料
1.近年來，創(chuàng)業(yè)一詞已經成為大眾關注的熱點，在眾多創(chuàng)業(yè)團隊里，90后群體以其高學歷、年輕、接受新事物快而成為一股不可忽視的重要力量。前不久，某網站邀請了幾位90后創(chuàng)業(yè)者，分享自己的創(chuàng)業(yè)心得。1992年出生的小尹已經開了三家公司。為了弄明白，“為什么KTV的歌單十年不變”這個問題，小尹跑遍了N市所有的KTV。他發(fā)現(xiàn)，KTV的點歌系統(tǒng)更新周期較長，而且每一次更新，硬件和軟件都要付錢，點歌系統(tǒng)的硬件公司缺少互聯(lián)網思維，創(chuàng)新動力不足。也有人嘗試做智能點歌，但所做系統(tǒng)，小尹說“不忍直視。“在小尹看來，社交、娛樂、聚會等一切需求的地方。憑著這個想法，他創(chuàng)立了KTV團購APP“一起唱”，把整個N市的KTV硬件系統(tǒng)作了更新?，F(xiàn)在，用“一起唱”的用戶，只要提前列出歌單，并同步到APP，進入我房后搖一搖手機，歌單便自動導入了點歌盒子。除此之外，用這款軟件不可約別人來唱歌，還可以把KTV現(xiàn)場旋律進行混音，然后傳到云端，分享到社交網站，甚至可以在包房里和朋友一起看世界杯。小尹說，從物質轉到服務、娛樂，是他們這一代人創(chuàng)業(yè)和上一代的不同，這類創(chuàng)業(yè)不需要太高成本，往往一個想法，一份風險投資就可以做起來。90后正在用一種更新、更年輕的方式去與這個世界相處。我們創(chuàng)業(yè)的可選空間變大了，無論家庭背景，所支付成本，還是教育程度。
這一觀點得到了很多人的認同。與90后相比，80后們從父母那里得到的傳承不多，且多有負擔，除了養(yǎng)活自己，通常還需考慮如何讓父母過得更好。而很多90后的父母有很強的經濟能力和社會人脈，不但不需被養(yǎng)，還能幫到子女。90后沒有后顧之憂，中國第一次出現(xiàn)了“可以干自己想干的事情”的一代人，這代人噴薄而出的創(chuàng)新力，會幫助中國進入一個極具創(chuàng)新力的年代。
也有分析人士認為，很多90后在創(chuàng)業(yè)心態(tài)上有了改變，他們不像做企業(yè)，更像做項目，對于成功的渴望不是很強烈，有時甚至只把這當做一種體驗。
某互聯(lián)網金融公司創(chuàng)始人、CEO小孫覺得，在傳統(tǒng)社會，行業(yè)與社會規(guī)則已經形成，年輕人往往要學習社會中的既成經驗，才能進入正軌。在這種系統(tǒng)里，年輕往往成為一種劣勢。而在現(xiàn)代社會，互聯(lián)網已經滲透到社會生活的各個部分，與互聯(lián)網同生共長的年輕人成為互聯(lián)網原住民，他們可以直接從互聯(lián)網獲得經驗，尋找機遇，而對于年長者，年齡反而成了遷移轉型的一種包袱。所以在傳統(tǒng)部落中，年長者往往是部落中最有權威的人，而互聯(lián)網社會中，則會涌現(xiàn)扎克伯格等一系列的創(chuàng)新者?，F(xiàn)代社會不是經驗的時代，而是技術與創(chuàng)新的時代。
2.在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人，人們把他們的創(chuàng)業(yè)形式稱之為社會創(chuàng)業(yè)。
年輕女孩小丁，為了解決殘疾人和行動遲緩老年人穿脫衣褲不便的問題，研發(fā)生產出了可拆卸的特制衣褲，并在這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等輔助功能，患者試用后，好評如潮，目前產品已經投入市場。他們還為此申請了專利，注冊了有限責任公司。
行為心理學認為，人對任何付出都是希望能有所回報的。一直以來，我國公益項目對捐贈人的獎勵多是精神獎勵，捐贈人的心理難以得到很好的滿足，影響公益事業(yè)的發(fā)展。小韓和小張創(chuàng)立了“路人甲”公眾小額捐贈平臺。他們希望把鼓勵捐贈行為實體化、物質化，能用商業(yè)的手段，解決這個問題。“路人甲”的“惠捐模式”在中國是首創(chuàng)，即用戶在捐贈10元后，即可兌換一張答謝券，憑著這張答謝券捐贈人可享受眾多合作商家的超值優(yōu)惠和在線服務。這樣一來，受助者有尊嚴，捐贈人有答謝，商家得客戶，捐贈人、商業(yè)機構和公益項目(或受助人)三者之間形成一個非常好的公益的價值閉環(huán)，互惠共贏，同時也挖掘了優(yōu)質捐款用戶背后的巨大價值。
人們把小丁、小韓、小張這樣的創(chuàng)業(yè)者稱為社會創(chuàng)業(yè)家。第二屆芝華士“贏之有道”社會創(chuàng)業(yè)家大賽的評委們用自己獨特的視角與豐富的經驗表達了對這些人的理解。
著名經濟學家A：我所理解的社會創(chuàng)業(yè)家是新一代企業(yè)家，他們通常受過良好教育，承擔社會責任，關注自然環(huán)境，擁有人文情懷，追求愿景理想，他們以創(chuàng)新的商業(yè)模式拓展可持續(xù)增長的路徑，在為企業(yè)和社會創(chuàng)造財富的同時，也回應社會挑戰(zhàn)，貢獻社會進步。作為評委，我關注參賽者的激情與智慧、理想與務實的平衡。
資深財經評論員B：社會資源的發(fā)展有兩個終極的目標，第一個是效率，第二個公平。普通的創(chuàng)業(yè)者，一般的商業(yè)訴求是解決效率問題，并且通過提高效率來獲得商業(yè)利潤的訴求。然而人類社會追求的的另外一個目標就是公平。有的時候效率和公平之間是有矛盾的，社會創(chuàng)業(yè)家就是兼顧效率和公平的這樣一批創(chuàng)業(yè)者，他們和一般創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別就是他們更多強調的是公平。對于整個社會資源分配當中的一些處于弱勢的群體，通過商業(yè)的行為、商業(yè)的鏈條架構來提升他們的地位，我覺得這是社會創(chuàng)業(yè)家與一般創(chuàng)業(yè)者最大的不同。
技術創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人C：首先，我不認為哪個企業(yè)家是和社會脫離關系的。他們不論是提供產品還是提供服務，哪種方式都或多或少對社會產生了影響或創(chuàng)造了價值。如果有的創(chuàng)業(yè)家所做的事情是完全公益的，那么我佩服他。但是在毫不盈利的前提下，我并不建議這樣做。
風險投資人D：社會創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的第一動機更多是想實現(xiàn)“改變世界或改變社會”的目的，跟“發(fā)明者”和“追夢者”類似，不是以傳統(tǒng)利潤模式導向而是出于更高一層的夢想和驅動創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者會比一般創(chuàng)業(yè)者對自己的產品、服務或項目設的禁區(qū)更多，但也比一般創(chuàng)業(yè)者對自己的夢想有著更超乎一般的執(zhí)著和理念。用自己的優(yōu)勢結合夢想找到一個更有顛覆性的產品和思路是很重要的。
甘客科技創(chuàng)始人E：社會創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者中的NGO(非政府組織)。他們創(chuàng)業(yè)是源于為特定群體、社會創(chuàng)造更大的價值。因此，他們的責任感、使命感更強，更有社會情懷，而非簡單地追求個人財富的積累。這是創(chuàng)業(yè)的新型價值體系，更具有社會公益意義。
3.在某大學生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場，5名女孩準備籌集40萬元資金，到武漢近鄰去承包50畝地，種植有機蔬菜。臺上陳述的女孩充滿激情和自信，臺下觀眾也不時報以陣陣掌聲。當評委問到“你們種過蔬菜嗎?”“你們的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來?”“農民憑什么把土地轉包給你?”“你們種出來的有機蔬菜準備賣給誰?”等問題時，她們的回答卻難以令人滿意。如今，創(chuàng)業(yè)已經成為青年人口中的高頻詞語，對大學生而言，創(chuàng)業(yè)正在變得“簡單”，曾經的理想似乎也觸手可及。
機械專業(yè)碩士小揚，進入杭州一家民營企業(yè)從事技術工作不滿半年。因沒有期待中的高薪，沒有理想中的激情，他開始琢磨創(chuàng)業(yè)。此后，他每天都在與人交談，項目、資金、人脈、經驗等問題弄得他頭疼，深感創(chuàng)業(yè)之艱的他放棄了創(chuàng)業(yè)夢。
某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經歷，曾位列《福布斯》中國年度最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜首。他參與過投資的企業(yè)包括完美世界、環(huán)球雅思、凡客、分眾傳媒、百度、阿里巴巴、巨人網絡等著名企業(yè)。在閻先生看來，當創(chuàng)業(yè)成了一種“時尚”和“運動”時，多數人都急功近利地把創(chuàng)業(yè)當成了投機行為。他說，“從時下來看，創(chuàng)業(yè)的動機大多是源自對財富和名聲的渴望。”
某著名網站策略營銷總監(jiān)范女士認為，賺錢是創(chuàng)業(yè)的應有之意，但更多成功的創(chuàng)業(yè)者卻是從想要賺錢開始，繼而解決用戶需求，是在解決用戶需求、創(chuàng)造社會價值這條路上不斷自我追問、探尋并最終走向成功之地的;如果僅僅停留在“為了賺錢”上是賺不到錢的。星巴克CEO舒爾茨曾說：為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的，應為夢想所驅動。在創(chuàng)業(yè)路上有太多誘惑，也有太多艱險，只有懷揣理想的人才能抵抗誘惑，才能夠不懼艱險，朝著自己的目標前行，百折而不回。諾獎得主菲爾普斯在《大繁榮》中指出：大多數創(chuàng)新并非是亨利·福特類型的孤獨的夢想家?guī)淼?，而是由千百萬普通人共同推動，他們有自由的權利去構思、開發(fā)和推廣新產品與新工藝，或對現(xiàn)狀進行改進。正是這種大眾參與的創(chuàng)新帶來了普通民眾的繁榮興盛——物質條件的改善加上廣義的“美好生活”。大眾創(chuàng)新帶來國家繁榮。
某公司創(chuàng)始人盧先生在接受記者采訪時說，目前創(chuàng)業(yè)氛圍很好，但創(chuàng)業(yè)卻也成為一種時尚，仿佛不去創(chuàng)業(yè)就是落伍了。創(chuàng)業(yè)項目的選擇部分屬于異想天開型的，部分屬于復制型的。而現(xiàn)實需要創(chuàng)新型、技術型的項目，那些通過移動互聯(lián)網，把原有商業(yè)模式去中間化，搞流量，然后再找商業(yè)模式，這樣的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。僅懷著一腔熱血，就幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個馬云，而對創(chuàng)業(yè)的概念，對行業(yè)隱形的壁壘和門檻卻知之甚少。這是許多大學生創(chuàng)業(yè)伊始的真實寫照。在國內的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，有一個非常不好的特性就是抄襲成風。很多創(chuàng)業(yè)者雖常有好的創(chuàng)意，但是卻因為沒有好的知識產權制度來保護，導致被其他一些公司抄襲過去，這些公司憑借著更雄厚的資本實力，迅速把原創(chuàng)者打敗并擠出市場。
領英中國區(qū)總裁在目前的一次公開演講中，用自身經驗闡述了關于創(chuàng)業(yè)的兩個公理：第一，創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率的事件，每一個成功故事背后更多是失敗;第二，創(chuàng)業(yè)沒有失敗者。即使是創(chuàng)業(yè)項目失敗，作為創(chuàng)業(yè)者而言，過程中積累的經驗將促進個人成長，即可定義為成功者。他認為，創(chuàng)業(yè)是沒有失敗者的歷程。
ZUK聯(lián)合創(chuàng)始人陳先生同樣表達了對年輕人創(chuàng)業(yè)的觀點。陳先生說：“創(chuàng)業(yè)是一件很復雜的事情。其實做好每一件事情就是創(chuàng)業(yè)。”
4.深圳的創(chuàng)業(yè)者喬嶠想要做一款智能耳機，他發(fā)現(xiàn)，60%的人都會在跑步過程中聽歌，并用手機APP記錄運動數據。如果有產品能同時解決跑步人群運動數據記錄和聽歌的需求，又能通過音樂來實現(xiàn)運動激勵，會有很好的市場前景。喬嶠對記者說，他想針對每個人的身體特征，設計和提供有效的音樂服務產品，做到每一個硬件設備都是針對個人定制的。
可是，光有好點子還不行，初始創(chuàng)業(yè)的喬嶠，面臨既缺資金、又缺人才的尷尬，他嘗試著用股權眾籌的方式來實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。在眾籌網上，他發(fā)布了自己的股權眾籌商業(yè)計劃書，以出讓公司10%股份的方式，融資187萬元，最低投資額1萬元。最終，吸引了16名股資者參與。喬嶠告訴記者，這些投資者為他引入了互聯(lián)網、音樂、體育領域的強大資源，其中，幾個最志同道合的投資人干脆直接加入了創(chuàng)業(yè)團隊。
5.在北京大學東門外一處不起眼的樓里，有一處名曰“一八九八咖啡館”的休閑場所。它成立于2013年10月，雖然看起來很簡樸，但成立以來，它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返，且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何魅力?
董事長楊勇認為，“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一不要找投資人，這就很難，能拿到錢更不容易。第二步，找完投資人之后，要把產品賣出去，也挺難的，所以每一步都是一個坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉，為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了?就是因為每一個坎都不容易走過去。眾籌就把這個模式改變了，每個人都是投資人，每個人都是消費者，每個人也是傳播者，這種方式的改變，你就發(fā)現(xiàn)，做公司容易了。所以某種意義上消費者就是投資者和生產者。”
楊勇說：“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特別辛苦，就是因為你老要求人，或者叫做外部交易，今天要找一個銀行的人，去求管銀行的人，給他什么好處幫我辦個事情，這叫外部交易。現(xiàn)在眾籌是什么呢?你缺什么就讓誰來當股東，你把你未來要求的人全部變成股東了，把原來外部的交易變成內部的合作了，內部合作就非常容易。”
“200人聚在一起就有很大的能量。實際上，它真正意義在后面的裂變，每一個項目做完之后，會帶出一堆項目出來，原因就是通過眾籌找了200個非常靠譜的人，這些人再有非常多的合作機會，所以基本上一個項目出來會帶一堆項目。一八九八咖啡館實現(xiàn)眾籌之后，項目太多了，很大原因就是因為找了一群可以相互信任，相互背書，又都不錯的人，而這些人本身又是跨界又是組合，非常容易談成生意，所以這個裂變的過程，力量會特別巨大。”
瀏覽股東花名冊，200位發(fā)起人涵蓋了北京大學近30年來不同屆別、不同院系、不同專業(yè)的畢業(yè)生，皆為各領域中的知名人士、企業(yè)家、高層管理者。這些聯(lián)合創(chuàng)始人所在的行業(yè)涉及金融、移動互聯(lián)網、新能源、新媒體、教育、法律、高科技等多個領域。楊勇表示，“通過眾籌，聚集眾多資源。每天跟像打了雞血一樣，所以創(chuàng)業(yè)的生存問題解決了。”“這200人股東，可能我把他們伺候好了，每月就會有一兩百萬收入，這就挺好，公司就能存在下來。而創(chuàng)新是怎么來的?創(chuàng)新就是因為大家能夠很輕松地做自己的事情了，就會主動去創(chuàng)新，每天為了生存去創(chuàng)業(yè)的時候，你就不可能去創(chuàng)新。”
6.“如果你真的想做一件事，全世界都會幫助你”，時下正風靡的眾籌讓這句話以更直接的方式照進現(xiàn)實。2014年初，在華南理工大學就讀的劉永杰和3個小伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時，眾籌模式走入了他們的視野，眾籌咖啡館“比逗BEPOTATO”的計劃也就被列入了日程。
為了考察眾籌在校園的可行性，2014年4月，創(chuàng)業(yè)團隊在華工和華農的校園進行了300份以上的問卷調查，高達70%的參與眾籌意愿給予了團隊正式啟動的信心。隨后，他們以這兩所學校的學生為目標群體進行股東招募。他們的眾籌計劃是：眾籌股東每股1000元，每位最少需出資1000元，最多5000元，享有1至5股的分紅權。經過一個多月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動資金。籌得了資金后，下一步就是選址。經過一段時間的考察，他們在五山地鐵站附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館，不僅自己來消費，也拉朋友來消費，開業(yè)兩個月以來，咖啡館的生意也越來越好。
在咖啡館最顯眼的地方，整個墻面掛滿了印有比逗LOGE的馬克杯，仔細一看，這些馬克杯上都刻著名字和編號。王海向記者介紹，每一個馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數量龐大，不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實際運營卻舉步維艱，落得散伙的下場。為了避免這種情況發(fā)生，咖啡館建立了自己的董事會，由核心運營團隊、校園股東、社會股東等7人構成，雖然每個眾籌股東都擁有建議權，但最終的決策權是在專業(yè)的核心運營團隊手中。“盡管有摩擦，但大家都奉行‘專業(yè)的事給專業(yè)的人做’的原則，合作很順利。”劉永杰說。
為解決學生股東“畢業(yè)”帶來的流動問題，“比逗BEPOTATO”設置了學生股東畢業(yè)的股權流轉計劃。對于第一批學生股東，兩年之后按貢獻度排名，挑選一部分成為永久股東，其余在畢業(yè)時需將股份流轉給附近高校在校生。對于之后加入的股東，均需要在畢業(yè)時將股份流轉給合適的在校大學生。
利用校園優(yōu)勢，比逗咖啡館主題定位為“創(chuàng)業(yè)交流”。除了承接許多校園社團活動外，他們還承辦廣東天使會等線下交流活動。通過舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動，店鋪也獲陽了更多的創(chuàng)業(yè)資源，一些更富有經驗的專業(yè)團隊還能夠給予他們諸如薪酬制度設計的指導。一些興趣小組也自發(fā)找到了比逗，如錘子科技、海星會、微博讀書會等等，都在比逗舉辦了線下活動。
比逗還在進行面向所有眾籌股東的APP研發(fā)，主要目的是加強股東之間的交流、提高股東活躍度等。王海舉例說，可以將股東對店鋪的貢獻設置成一個一個的任務，例如來店消費或發(fā)布一篇推介文章就能獲得“經驗值+1”，帶朋友來消費就能夠獲得更多經驗值。王海還舉例說，店鋪中要新增一幅壁畫，以此設置一個任務，那么股東就可以通過APP來領取這個任務，在股東中找隊友一起執(zhí)行，完成后就獲得相應的獎勵。通過這樣的任務完成獲得的獎勵積分，就可以更直觀地看到每個股東對咖啡館的貢獻值，今后的分紅、股權流轉等等環(huán)節(jié)就有據可是依。
作答要求
一、給定資料2提到“社會創(chuàng)業(yè)”和“社會創(chuàng)業(yè)家”兩個概念，請你根據給定資料指出：(1)“社會創(chuàng)業(yè)”的主要內涵;(2)“社會創(chuàng)業(yè)家”的主要特點。(20分)
要求：分析透徹，表達準確。字數不超過200字。
二、請根據給定資料4—6，歸納總結創(chuàng)業(yè)者的主要成功經驗。(30分)
要求：內容準確全面，總結有深度、有條理。字數不超過300字。
三、給定資料3中提到“為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的，應為構想所驅動。”請你根據對這句話的理解，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。(50分)
要求：觀點明確，認識深刻，內容充實，結構完整，邏輯清晰，語言流暢。字數1000~1200字。
參考答案及解析
一、給定資料2提到“社會創(chuàng)業(yè)”和“社會創(chuàng)業(yè)家”兩個概念，請你根據給定資料指出：(1)“社會創(chuàng)業(yè)”的主要內涵;(2)“社會創(chuàng)業(yè)家”的主要特點。(20分)
要求：分析透徹，表達準確。字數不超過200字。
參考答案：
社會創(chuàng)業(yè)源于為特定群體、社會創(chuàng)造更大價值；兼顧效率與公平，更強調公平；是創(chuàng)業(yè)的新型價值體系，更具有社會公益意義。
社會創(chuàng)業(yè)家特點：1.受過良好教育，承擔社會責任，關注自然環(huán)境，擁有人文情懷，追求遠景理想，不以盈利為導向。2.以創(chuàng)新的商業(yè)模式拓展可持續(xù)增長路徑。3.兼顧效率與公平，更強調公平。通過商業(yè)行為、商業(yè)鏈條架構提升弱勢群體的地位。4.對產品、服務或項目設置更多禁區(qū)。追求更有顛覆性的產品和思路。
二、請根據給定資料4—6，歸納總結創(chuàng)業(yè)者的主要成功經驗。(30分)
要求：內容準確全面，總結有深度、有條理。字數不超過300字。
參考答案：
1.創(chuàng)業(yè)者自身：有創(chuàng)意和執(zhí)行力，敏銳的市場洞察力，明確的商業(yè)目標、規(guī)劃、定位。
2.創(chuàng)新融資方式：借助網絡平臺，出讓股權，尋找投資人，實現(xiàn)眾籌。
3.創(chuàng)新運營方式：將消費者變成投資者、生產者、傳播者，將外部交易變成內部合作，集中決策權于核心團隊手中，依據股東特征、貢獻值流轉、分享股權利益。
4.集聚資源優(yōu)勢：知名校友，熟人圈子，志同道合，信任度高，領域廣泛，促進跨界組合，產生裂變效應。
5.建立消費者基礎：個性化定制，研發(fā)交流平臺，借助社團、興趣小組等線下活動，宣傳推廣，提高黏度和活躍度。
三、給定資料3中提到“為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的，應為夢想所驅動。”請你根據對這句話的理解，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。(50分)
要求：觀點明確，認識深刻，內容充實，結構完整，邏輯清晰，語言流暢。字數1000~1200字。
參考答案：
【備注：此文內容全面，應試文章適當刪節(jié)】
為創(chuàng)業(yè)插上夢想的翅膀
創(chuàng)業(yè)是為了什么？有人說是為了錢，這個看法是膚淺的，創(chuàng)業(yè)應該為夢想驅動！創(chuàng)業(yè)只有插上了夢想的翅膀才會飛得更高，飛得更遠，才能創(chuàng)成業(yè)、創(chuàng)好業(yè)、創(chuàng)大業(yè)。
夢想既是創(chuàng)業(yè)成功的前提，又是創(chuàng)業(yè)壯大的動力，更是創(chuàng)業(yè)飛翔的翅膀。創(chuàng)業(yè)為夢想所驅動，不是盲目高調，而是實事求是。只有夢想才能讓創(chuàng)業(yè)者經得起誘惑，吃得了苦難，認得清目標，堅持到終點。也只有夢想，才能讓創(chuàng)業(yè)者超越個人利益的狹隘，去激發(fā)千百萬人的創(chuàng)造力，讓廣大人民群眾過上更美好的生活。也只有夢想，讓創(chuàng)業(yè)敢于突破現(xiàn)實的羈絆，為創(chuàng)業(yè)插上創(chuàng)新的翅膀，讓創(chuàng)業(yè)更自由的翱翔。
為夢想創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)成功的基礎，保證，根本。首先夢想是基于自我價值實現(xiàn)的人生遠期目標，只有為了夢想才能避免人云亦云，盲目跟風。當前社會創(chuàng)業(yè)成了一個時髦的詞，好像年輕人不創(chuàng)業(yè)都不好意思。這導致一些年輕人不是基于個人的價值實現(xiàn)，而是因為追趕潮流去創(chuàng)業(yè)。這種外在的，不真誠的創(chuàng)業(yè)，往往使創(chuàng)業(yè)流于形式，創(chuàng)業(yè)永遠停留在口頭上、文字上、幻燈片上。如材料所題五名女孩擬創(chuàng)業(yè)搞生態(tài)農業(yè)，做報告時頭頭是道，深入具體問題一問三不知。夢想不是幻想，它與幻想的區(qū)別是不僅要想，還要做，要腳踏實地，真抓實干。其次，夢想是積極主動的，只有為了夢想創(chuàng)業(yè)，才能避免那種為了逃避某種狀態(tài)，把創(chuàng)業(yè)當避難所的消極心態(tài)。如某碩士小揚，因工作薪酬不高創(chuàng)業(yè)，很快以失敗告終。創(chuàng)業(yè)是一件很艱苦，很嚴肅，高風險的事業(yè)，它既不是逃避生活者的避難所，也不是唯利是圖者的安樂窩，而是追夢者的圣殿，夢想就是這圣殿的偉大支柱。
夢想不僅是創(chuàng)業(yè)的支柱、燈塔，還是創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)壓器和守護神，更是是創(chuàng)業(yè)的催化劑、發(fā)動機，是創(chuàng)業(yè)的力量之源。夢想之所以是夢想，關鍵就在于其在主體上超越了個體，在時空上超越了現(xiàn)實。也正是這種超越性，讓夢想能匯聚千萬人的力量。只有成就了千萬人的小夢想才能鑄就創(chuàng)業(yè)者的大夢想。因此，創(chuàng)業(yè)的夢想不應該僅僅屬于創(chuàng)業(yè)者，只有創(chuàng)業(yè)者將個人的夢想與員工、用戶、人民、時代的夢想統(tǒng)一起來，匯聚成為一個偉大的夢想，創(chuàng)業(yè)才能獲得巨大的動力。
創(chuàng)業(yè)首先需要匯聚每個員工的夢想。在傳統(tǒng)企業(yè)結構中，夢想只是老板的一人夢想，其他的人只是被動的執(zhí)行，在角色上往往是實現(xiàn)老板一人夢想的資源和工具。最近某著名企業(yè)家還把員工比作狼和兔子，并且宣稱要引進狼趕走兔子。這種用畜生來比喻員工的說法，骨子里就是不把員工當人，而是當工具。員工不是狼也不是兔子，而是活生生、有血有肉，有頭有腦，有創(chuàng)造有夢想的人?，F(xiàn)代化的企業(yè)是自由人的聯(lián)合體，每個人都是平等的，都可以在自己崗位上判斷、決策、突破、創(chuàng)新，通過發(fā)揮自己的能動性創(chuàng)造性地工作，每個人都有機會實現(xiàn)自己的夢想。
創(chuàng)業(yè)還需要匯聚用戶的夢想。傳統(tǒng)商業(yè)模式中，用戶更多的是為了實現(xiàn)企業(yè)盈利的工具，甚至有人用魚和肉來比喻用戶。這種野蠻落后的商業(yè)模式今天正逐步被淘汰，新的商業(yè)模式是要了解用戶需求，解決用戶困難，實現(xiàn)用戶夢想。只有幫用戶實現(xiàn)了夢想，創(chuàng)業(yè)者的夢想才能實現(xiàn)，也只有匯聚了用戶的力量和智慧，創(chuàng)業(yè)者才能實現(xiàn)自己的夢想。現(xiàn)在的企業(yè)，尤其是互聯(lián)網企業(yè)，有一個重要的驅動就是：用戶創(chuàng)造價值。比起企業(yè)來說，廣大的用戶更能發(fā)現(xiàn)問題，幫忙改進問題。只有創(chuàng)業(yè)者對用戶真誠，以實現(xiàn)用戶的夢想為己任，才有可能獲得用戶的信賴，才能聚集用戶的智慧，實現(xiàn)自己的夢想。在文明的商業(yè)模式中，創(chuàng)業(yè)者要想獲得成功，必須將自己夢想和用戶的夢想統(tǒng)一起來，才能獲得巨大的能量。材料中提到的90后的小尹，開發(fā)的KTV唱歌軟件，就是因滿足用戶想唱新歌的夢想，才取得了一定成就?？v觀創(chuàng)業(yè)取得成功者，無一不是滿足了用戶的夢想。淘寶滿足了千萬人足不出戶買遍天下的夢想，微信滿足了低成本跨時空社交的夢想，滴滴滿足了自由出行的夢想。
夢想不僅讓創(chuàng)業(yè)更穩(wěn)，讓創(chuàng)業(yè)更強，更關鍵的還在于它讓創(chuàng)業(yè)更新更快。夢想本身就包含了對現(xiàn)實的批判性，否定性，超越性的特點，夢想是基于未來的，不受現(xiàn)實的約束，蔑視一切固有的制度和模式。只有有夢想的創(chuàng)業(yè)者，才有破壞性創(chuàng)新的勇氣；只有有夢想的創(chuàng)業(yè)者，才有糞土當年萬戶侯的氣魄；只有有夢想的創(chuàng)業(yè)者才有數風流人物還看今朝的自信；只有有夢想的創(chuàng)業(yè)者，才有王侯將相寧有種乎的造反革命精神。夢想對創(chuàng)業(yè)的驅動不僅是讓創(chuàng)業(yè)穩(wěn)下來、動起來，更讓創(chuàng)業(yè)嗨起來，飛起來。大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里，夢想就是創(chuàng)業(yè)的大鵬之翅！
創(chuàng)業(yè)沒有夢想不行，只有夢想也不夠。除了夢想，創(chuàng)業(yè)離不開資金的支持、政策的保護、技術的投入。今天，創(chuàng)業(yè)也不僅僅限于經濟領域，也包括社會和政治領域。我們的政府正在如火如荼進行的深化改革，就是一次再創(chuàng)業(yè)的運動。今天，創(chuàng)業(yè)不再是個人的事業(yè)，而是國家社會共同推進的事業(yè)；創(chuàng)業(yè)的夢想，也不再是個人的夢想，而是千千萬萬人民的夢想，國家的夢想，世界的夢想，時代的夢想！
啊，來吧，年輕的朋友們，讓我一起練就過硬本領，放飛創(chuàng)業(yè)夢想吧。
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