【導(dǎo)讀公務(wù)員考試網(wǎng)為您提供醫(yī)院事業(yè)單位招錄100題真題部分帶參考答案解析 以下為具體內(nèi)容：
1.當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解決哪些關(guān)鍵問題？
【答題要點】：
一、是強化政府責(zé)任和投入。二、是優(yōu)化城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系結(jié)構(gòu)，發(fā)展和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及功能。
三、是改革醫(yī)院管理體制和運行機制。 四、是完善多層次醫(yī)療保障體系。五、是建立國家基本藥物制度，確?；舅幬锏纳a(chǎn)供應(yīng)，規(guī)范基本藥物使用，保障群眾基本用藥。
六、是加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)中醫(yī)藥人才，加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)。2.
據(jù)你了解當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些？
【主要測試目的】：新知識的掌握程度。
【參考時限】：5分鐘 【評分參考】： （1）推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格收入制度，實行衛(wèi)生全行業(yè)管理。 （2）把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進行管理、（3）理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。
（4）醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線管理。
（5）衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領(lǐng)導(dǎo)任期目標責(zé)任制和全員聘用制，進行勞動分配制度改革。3
、你在值班時，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦？
【參考答案】：
1、應(yīng)該相信這是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。 2、調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。 3、實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來做最合適，那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。4
、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待
?
[思路點撥]
從心理學(xué)的角度來看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)治療。因此，對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導(dǎo)，幫助其渡過心理難關(guān)。5
、恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)。”請結(jié)合護士工作特點談?wù)勼w會。
[思路點撥]
對工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無巨細，關(guān)乎大局。對于一個開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)。”品質(zhì)是一個抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才．關(guān)鍵是要用對地方。6
、智者說一個人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解？
【參考答案】
把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對于別人比自己強的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾玫接淇斓娜?，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。
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、你的專業(yè)性很強，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦
?
【參考答案】
第一、尊重領(lǐng)導(dǎo)，每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由，人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉，但他的領(lǐng)導(dǎo)組織能力比我強，值得我們?nèi)プ鹬亍?/p>
第二、理解領(lǐng)導(dǎo)，因為領(lǐng)導(dǎo)是決策者，我是執(zhí)行者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排要按質(zhì)按量的完成。
第三、幫助領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)的工作安排違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成事故，向說明原因及后果并說服領(lǐng)導(dǎo)。
第四、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行溝通，在每項工作安排下達前，多提建設(shè)性意見，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
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、你和你的領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處，他老是把他犯的錯責(zé)任推到你身上，問你該怎么辦？
參考答案：
第一，工作完成的不好，做為領(lǐng)導(dǎo)的下屬也有我的原因，應(yīng)該和領(lǐng)導(dǎo)一起承擔(dān)責(zé)任，做為一個團隊，我們應(yīng)該共同努力完成工作，在工作中應(yīng)該互相幫助，互相學(xué)習(xí)，共同完成工作任務(wù)，因此我應(yīng)該擺正心態(tài)，繼續(xù)踏踏實實、認認真真的工作。
第二，我和領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處，之間有可能因為某些誤會，我會及時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流，并找到合適機會向領(lǐng)導(dǎo)道歉，消除我們之間的矛盾，使我們的團隊更加和諧，這樣才有利于我們工作的順利開展。 最后，在今后的工作中，我一定要腳踏實地的工作，配合好領(lǐng)導(dǎo)的工作，并且要向領(lǐng)導(dǎo)多請教、多溝通、使我們的團隊更加和諧，不斷提高工作效率更高。9
、假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題
?
你準備怎么辦
?
【參考答案】
1、成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時間好事情，以后更加努力
2、檢討一下自己是不是對工作的熱心超過同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。 3、工作中不作別人的工作，傷害別人的自尊心。 4、不在領(lǐng)導(dǎo)面前撥弄是非。 5、樂于助人。6、和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。
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、請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓訌娹r(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。
【答案要點】
(1)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)的建設(shè)步伐。 (2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。 (3)加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。 (4)進一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補償制度。11
、某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施
?
【答案要點】
(1)立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準備。 (2)趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。(3)隨時將情況報告廳長及上級政府部門。
(4)及時了解病情發(fā)展及治療情況，如組織專家會診，調(diào)撥藥品等。（5）接受批評與指導(dǎo)，通報全市各單位，引以為戒，
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、我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。對此，上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護人員全力搶救。市局決定由你負責(zé)組織搶救工作，請你提出開展工作的措施。
【答案要點】
(1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院，說明任務(wù)，盡快準備，應(yīng)診搶救。 (2)與公安及其他方面配合，調(diào)查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對性搶救提供依據(jù)。 (3)組織、分配、運送病員。 (4)在未查明毒物前進行對癥性搶救(如吸氧、輸液等)，在查明毒物后通知各醫(yī)院進行針對性搶救。 (5)及時了解病情發(fā)展及治療情況，如組織專家會診，調(diào)撥藥品等。 (6)報告國家衛(wèi)生部，接受批評與指導(dǎo)，通報全市各單位，引以為戒。13
、現(xiàn)在艾滋病蔓延很快，我國吸毒人數(shù)越來越多。為了預(yù)防艾滋病，國家在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。有人認為這是縱容吸毒。對此，你有什么看法
?
【參考答案】
(1)眾所周知，吸毒不但對自身身體影響很大，而且如果采用靜脈注射方式吸毒，還容易感染艾滋病。 (2)政府在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管，對預(yù)防艾滋病的傳播有很重要的積極意義，起到了很好的防治作用，應(yīng)該得到肯定。 (3)但是我認為治標更應(yīng)該治本，除了這些最基本的預(yù)防措施外，政府還應(yīng)該首先在宣傳教育上下足工夫，定期或不定期地進行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣傳，尤其要到衛(wèi)生意識淡薄的農(nóng)村去進行宣傳。其次，政府要成立相關(guān)的部門，發(fā)現(xiàn)吸毒者，并將其免費送往戒毒機構(gòu)強行戒毒。最后，公安部門應(yīng)加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑14
、現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題，請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因？
【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點：
(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。(2)財政投入嚴重不足，并且呈逐年下降趨勢。
(3)醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。
(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。
(5)公立醫(yī)院運行機制不合理，存在逐利傾向。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。
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、近年來，看病難、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進醫(yī)院。“小病拖、大病挨，要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請問你怎么看待這一現(xiàn)象？
【主要測試目的】綜合分析能力
【參考答案】百姓看病主要有二個問題：
一、看病難，主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理：醫(yī)療資源遠離了以人為本，醫(yī)院分布嚴重“兩極化”，資源配置嚴重的“重城輕鄉(xiāng)”。
二、看病貴，主要貴在醫(yī)療費增長過快，醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價虛高等問題。
結(jié)合當(dāng)前對醫(yī)療體系的改革，提出針對性的改革措施，比如，
一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案；
二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；
三、解決藥品虛高問題，實現(xiàn)藥品“陽光交易”；
四、建立完善醫(yī)療保障和求助機制等。
【評分參考】好：
對醫(yī)療體系中存在的問題有較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。
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、老百姓“看病難，看病貴”，你如何看待？
【參考答案】
百姓看病有兩個問題：
①看病難
原因：醫(yī)療資源配置不合理。醫(yī)療資源遠離以人為本，醫(yī)院分布嚴重“兩極化”，資源配置嚴重“重城輕鄉(xiāng)”。
②看病貴
主要貴在醫(yī)療費增長過快。醫(yī)院存在過度檢查，過度用藥和藥價虛高等問題。
針對以上問題，可以從以下幾方面來解決：
1、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案。
2、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源。
3、解決藥品虛高問題，實現(xiàn)藥品“陽光交易”。
4、建立完善醫(yī)療保障制度。
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、別人給你送紅包，你怎么處理？
①表明立場，我們醫(yī)務(wù)工作者是不能收紅包的，救死扶傷是我們的天職。
②若病人及家屬情緒特別激動，則暫時先收下紅包，等手術(shù)結(jié)束再退還給病人，或把錢打到病人住院費中。
③要反省自己的言行，是否某些地方引起患者的誤解，從而促使他們想到送紅包。
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、某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成，在準備送你紅包時，此時剛好同事進來，你該如何處理？
【主要測試目的】應(yīng)急處理能力
【參考答案】：一，我會跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德。
二，積極跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請教，下次再遇到這樣的事情要如何解決。三，進行自我反省，看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯誤的印象，引起了誤會。
四，如果這種收紅包的現(xiàn)象確實發(fā)生的話，我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度。
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、你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會怎么做？
參考答案：
一，收紅包這種現(xiàn)象是個別的，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次開展行業(yè)整頓工作。從建立舉報電話，設(shè)立廉潔賬戶；聘請社會監(jiān)督員暗訪；收紅包的問題基本上已經(jīng)杜絕。
二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。
三、社會大環(huán)境造成了醫(yī)生收受紅包，其實收受紅包的起因也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認真看病，其實，這是誤解。
四，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明，病人不送紅包，醫(yī)生也會認真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最起碼的準則。
【評分參考】好：
對醫(yī)療上的賄賂等FB問題有著較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源。處理這一問題：
第一、考慮和同事關(guān)系處理問題；
第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀律問題；
第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問題。根據(jù)實際社會問題提出完善監(jiān)督機制的內(nèi)容和個人的事件處理方法，得體恰當(dāng)，令人信服。
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、安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福，反而掀起了全社會對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對這件事，你有什么看法？
【參考答案】
近年來，醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點問題。我們也由此認識到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題，而可能是系統(tǒng)性的，也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題，具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。藥品質(zhì)量管理問題的解決，必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念，明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責(zé)任，理順整個醫(yī)藥管理的機制。當(dāng)然，國家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部，生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質(zhì)量擔(dān)負起應(yīng)有的責(zé)任。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，才能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識，從而促使責(zé)任人在所負責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用，將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。因此，只有從根本上理順藥品監(jiān)管機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系，才能讓老百姓用上放心藥，才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。
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、手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶?/p>
?
【參考答案】：
首先應(yīng)該肯定護士這種認真負責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下屬提出的建議要認真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待，正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。
22
、在新的歷史起點上，推進中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展的基本要求是什么
?
【參考答案】
黨的十七大把“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”作為全面建設(shè)小康社會的重要奮斗目標之一，明確了今后一個時期衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的主要任務(wù)，強調(diào)要堅持中西醫(yī)并重，扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革也將進一步啟動。這為中醫(yī)藥的加速發(fā)展帶來了新的機遇。在新的歷史起點上，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們必須全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，抓住機遇，奮發(fā)圖強，努力開創(chuàng)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的新局面。
(1)進一步推進中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新，充分保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢;
(2)進一步加強中醫(yī)醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)體系建設(shè)，不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)的普及性;
(3)進一步提升中醫(yī)藥人才隊伍整體素質(zhì)，不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平;
(4)進一步推進中藥現(xiàn)代化，著力提高中藥產(chǎn)業(yè)水平;
(5)進一步加強中醫(yī)藥文化建設(shè)，切實鞏固和擴大中醫(yī)藥的社會基礎(chǔ)，繼續(xù)加強對外交流與合作，推動中醫(yī)藥更廣泛地走向世界，并派出優(yōu)秀的中醫(yī)人才開展服務(wù)，充分展示中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢，樹立良好形象。
23
、
2007
年溫家寶在政府工作報告中指出，要加快衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展，著眼于建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度，應(yīng)重點抓好哪四件事
?
【參考答案】
一是積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
二是加快建設(shè)以社區(qū)為基礎(chǔ)的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系。優(yōu)化城市醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，重點發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，落實經(jīng)費保障措施，方便群眾防病治病。
三是啟動以大病統(tǒng)籌為主的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點，政府對困難群眾給予必要的資助。
四是做好重大傳染病防治工作。
24、2007年8月17日，國務(wù)院新聞辦公室發(fā)珍了《中國的食品質(zhì)量安全狀況》白皮書，我國食品安全法律法規(guī)和技術(shù)保障體系建設(shè)的現(xiàn)狀如何?
【參考答案】
(1)食品安全法律法規(guī)體系日趨完善，已建立了一套完整的食品安全法律法規(guī)體系，為保障食品安全、提升質(zhì)量水平、規(guī)范進出口食品貿(mào)易秩序提供了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。
(2)食品質(zhì)量安全標準體系建設(shè)逐步加強。
(3)食品認證認可體系基本建立，基本形成了統(tǒng)一管理、規(guī)范動作、共同實施的食品、農(nóng)產(chǎn)品認證認可工作局面，基本建立了“從農(nóng)田到餐桌”全過程的食品、農(nóng)產(chǎn)品認證認可體系。
(4)食品安全檢驗檢測體系框架基本形成，建立了一批具有資質(zhì)的食品檢驗檢測機構(gòu)，初步形成了“國家級檢驗機構(gòu)為龍頭，省級和部門食品檢驗機構(gòu)為主體，市、縣級食品檢驗機構(gòu)為補充”的食品安全檢驗檢測體系。
25、如何發(fā)展農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)?
【參考答案】發(fā)展農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)，做好農(nóng)村農(nóng)工衛(wèi)生工作，必須以以下三個方面為重點開展：
(1)搞好村容整潔，營造衛(wèi)生環(huán)境。
(2)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，實現(xiàn)人與自然和諧。應(yīng)該按照規(guī)范化養(yǎng)殖要求做到人畜分離。
(3)強化衛(wèi)生機構(gòu)功能，建立健全衛(wèi)生保障體系。針對目前農(nóng)村衛(wèi)生面臨的困境，必須打破束縛發(fā)展的體制和機制障礙，真正發(fā)揮農(nóng)村衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村村衛(wèi)生院在基層公共衛(wèi)生事業(yè)主力軍的作用，建立健全公共衛(wèi)生事業(yè)保障機制。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備等方面給與農(nóng)村醫(yī)院項目和資金傾斜，多形式、多渠道幫助提升農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平。
26、溫總理說:"公平正義比太陽更光輝,你怎么理解這句話
參考答案：
維護和實現(xiàn)社會主義公平正義，涉及最廣大人民的根本利益，公平正義是誰會主義和諧社會的本質(zhì)特征，維護和實現(xiàn)公平真意有利于促進和諧社會建設(shè)，有利于全體人民共享改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的成果，有利于調(diào)動廣大人民的積極性，創(chuàng)造性，有利于社會的穩(wěn)定和長治久安，有利于中華民族的偉大復(fù)興。
27
、“有的人有的是背景，我有的是背影”你怎么理解這句話？
參考答案：
人家的“背景”和我的“背影”的對比，的確讓人感覺到一些無奈和差距，但是一個人出生家庭的貧富、條件的優(yōu)差、背景的有無是不可選擇的，再說“背景”不能決定人生的一切，“背影”也不會讓我人生就只有失敗，所以要理性、全面地看待“背景”和“背影”的關(guān)系。
第一、有“背景”、有關(guān)系會讓一個人擁有更多的成功機遇和更大施展才華的空間，但也可能讓一個人沉溺于享樂、不思進取、缺乏獨立奮斗精神和艱苦樸素的作風(fēng)，溫室里的花兒開不長，大棚里的樹木長不高，容易在現(xiàn)代激烈的社會競爭中被無情地淘汰，古語“富不過三代”和現(xiàn)在的許多敗家子例子證明了這一點；
第二、只有“背影”無“背景”的人很多，同時古今中外也有很多成功人士出自貧寒家庭、白手起家，如華人首富李嘉誠當(dāng)初沿街叫賣塑料花，總書記、總理等國家領(lǐng)導(dǎo)人都是從基層一步步憑努力干起來的；
第三、決定一個人未來的不是“背景”和“背影”，而是百折不撓的奮斗精神、寧折不彎的堅韌意志，如偉大領(lǐng)袖毛澤東同志出身普通農(nóng)民家庭，學(xué)歷中師文憑，沒有留過學(xué)，沒有讀過軍校，只有缺糧少槍的農(nóng)民起義軍隊，但是最終把號稱八百萬有精煉裝備軍隊、有強大的美國撐腰的國民黨部隊趕到臺灣島上，擊敗了出身豪門、日本陸軍軍官學(xué)校高材生、獲得眾多財閥支持的蔣介石，建立了新中國，從此中華民族揚眉吐氣，不再受列強的欺凌；
第四，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件和全球化競爭背景下，個人和團體擁有的機會越來越多，更突顯個人精神和才能的重要性，先天的、外在的條件也許可以讓一個人早成功，但后天的、內(nèi)在的努力才能決定一個人成功與否，我們要理性地分析和利用“背景”背影“，要著力挖掘自身的潛力，才能最終找到撬起人生的“支點”和“杠桿”。
28
、有個會議由你主持，最近外單位的一個人經(jīng)常給你打電話想來參加，今天又給你打電話，你該怎么辦？
參考答案：
（１）、與他進行溝通，了解原因。
（２）、向單位領(lǐng)導(dǎo)請示，如果允許的話，則讓他參加。
（３）、如果確實是內(nèi)部會議，不便外人參加，則做好解釋說明工作。
29
、你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么？
參考答案：
1、我性格開朗，樂于幫助他人，待人真誠，有很強適應(yīng)能力和團結(jié)精神。
2、我勤奮好學(xué)，學(xué)習(xí)效率很高，具備快速學(xué)習(xí)能力。
3、對待工作，我仔細認真，積極肯干。
30
．個人優(yōu)缺點？
優(yōu)點：
1、我性格開朗，樂于幫助他人，待人真誠，有很強適應(yīng)能力和團結(jié)精神。
2、我勤奮好學(xué)，學(xué)習(xí)效率很高，具備快速學(xué)習(xí)能力。
3、對待工作，我仔細認真，積極肯干。
缺點：
比較年輕、閱歷比較淺、工作經(jīng)驗不豐富。
但我相信，在經(jīng)后的工作中，我會不斷充實自己，理論聯(lián)系實際，不斷積累工作經(jīng)驗，全心全意為病人服務(wù)，做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。
31
、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足？
參考答案：
一、我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。
二、是我有比較強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作認真努力，能夠及時完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到提高和完善。
三、俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習(xí)，才能克服缺點，不斷完善自已。
32
、醫(yī)生應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)？
如何做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者？
參考答案：
（一）、遵守各項規(guī)章制度，提高自身醫(yī)德修養(yǎng)；
（二）、端正工作態(tài)度，主動、虛心向他人求教；
（三）、在技術(shù)上要精益求精，不斷積累工作經(jīng)驗；
（四）、要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，與同事團結(jié)協(xié)作，處理好同事間的關(guān)系；
（五）、要有一顆愛心，公平公正對待每一位患者，本著“一切為病人”的宗旨，熱心服務(wù)。
33、談?wù)勀銓槭裁磮罂歼@個崗位。為什么報考此職位？
參考答案：
（1）每個人都有自己的職業(yè)期望，這個期望值：首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的.其次要看這個職位能不能發(fā)揮自己的優(yōu)勢和專業(yè)知識,我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我的長處。
（2）工作單位的整體環(huán)境、發(fā)展前景、單位文化氛圍都是一個很好的平臺，我希望能在這個平臺找到一個新的起點。
（3）我報考事業(yè)單位，是經(jīng)過慎重的思考，結(jié)合自身情況和需求，進行的謹慎選擇，必定恪盡職守，對工作認真負責(zé)。
34
、你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理？
參考答案：
一、在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。
二、立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。
三、若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥處理。
四、若病人情況危機，比較嚴重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。
五、治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報情況，得到批準后再離開。
35
、你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做？
參考答案：
一、仔細詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據(jù)當(dāng)時值班時的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來處理，先處理嚴重的病人，絕對不會因為私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚.
三、若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解。四、若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗位。
36
、在你值班的時候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？
參考答案：
一，立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)匯報這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點，嚴重情況等
(x, ?4 n# }" L&Y二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報具體情況后，請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的準備。 2B9 l8 r; Q7 o" q) f三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進行搶救的同時，務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系 *R" m0 V% r$ E! K四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進一步惡化五，這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報.
37
、如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似
H1N1
，你該怎么處理。
參考答案：
一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常。
二，以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進行隔離。
三，立刻將這一情況匯報上級，并且說明已經(jīng)對病人進行隔離。
四，口氣委婉地告知這個病人，他可能患有HIN1，要確診還要進行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進行隔離，不要到處走動。
38
、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準備工作？
參考答案：
一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。
二，查閱相關(guān)資料，深入了解國家農(nóng)村政策和措施。
三，是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計局等
四，是深入田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點問題。
39
、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)
5
年，你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大？
參考答案：
一，國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉。
二，發(fā)揮作用的大小，我認為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平，是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。
#| K0 d) h/ | v7 ]9 t(R三，然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機會相對也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，因為有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗，能夠發(fā)揮更大作用。,40
、你覺得你所實習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的。
參考答案：
一，在實習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實習(xí)的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設(shè)施比較少
9D* e t9 s V+}二，針對這一情況，我會和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計算一周內(nèi)進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。 :P( ]; G9 h* H( [: ^: B+Q三，調(diào)查結(jié)束后，我會詳細地寫一份調(diào)查報告交給醫(yī)院，分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備，提出切實可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決#h441
、在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是這樣看待的？
參考答案：
一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。
二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認真，制度不落實，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強化各級各類人員的責(zé)任意識。
三，誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者一定要加強溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個專業(yè)性很強的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動配合醫(yī)生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進行，讓患者得到及時治療，盡快康復(fù)。
42、醫(yī)患關(guān)系這么嚴重,你是怎么想的?
參考答案：
如今的醫(yī)患關(guān)系比較緊張，要緩解這一情況，首先要了解其產(chǎn)生的原因，大體上分為以下三方面的原因：醫(yī)者方面的原因；患者方面的原因以及管理方面的原因。
1、醫(yī)者方面的原因主要體現(xiàn)在醫(yī)術(shù)不高，醫(yī)德水平低。
2、患者方面的原因，患者不信任的就醫(yī)心理，患者對健康的期望值過高，向醫(yī)務(wù)人員抱怨甚至出現(xiàn)過激的言行。這些都可能引起醫(yī)患關(guān)系緊張。
3、管理方面的原因，有的醫(yī)院過分強調(diào)經(jīng)濟利益，常采取開大處方，重復(fù)多次檢查等方法，這樣做加重了患者負擔(dān)而引起患者不滿。
知道了原因，我們就應(yīng)該從這三方面入手，緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系。
1、對于醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)當(dāng)提高醫(yī)術(shù)水平，提高醫(yī)德修養(yǎng)，竭盡全力地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這對于建立和諧的醫(yī)患關(guān)系大有裨益。
2、對于患者要加強就醫(yī)道德的宣傳。
3、對于管理方面，醫(yī)院要加強醫(yī)務(wù)人員的管理，始終將社會利益放在第一位。
此外，我覺得還應(yīng)該制定相關(guān)的法律、條例來規(guī)范醫(yī)患關(guān)系。
43、醫(yī)療工作者被認為是救死扶傷的天使，給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負責(zé)任頻出意外事故等，你對這種現(xiàn)象怎么看待？你認為該如何去改進？
【主要測試目的】認知能力和綜合分析能力
【評分參考】好：對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素質(zhì)來分析原因，能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實際情況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認識，提出可行的改進方案，見解獨到，方案可行。中：對這種現(xiàn)象有一定的理解，具備一定分析能力，能適當(dāng)聯(lián)系自身實際，提出相應(yīng)的做法。但不夠全面，不夠深刻。差：無法正確地理解該現(xiàn)象，提不出比較可行的方法。
參考答案：
1、完善衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)療體制，規(guī)范監(jiān)督機制，多途徑強化監(jiān)督管理。
2、提高醫(yī)生的職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)道德，醫(yī)院要加強醫(yī)務(wù)人員的管理，始終將社會利益放在第一位。
3、建立并完善相關(guān)的獎罰制度。
44
、假如你意外發(fā)現(xiàn)一個重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的，此時你該如何處理？
【主要測試目的】應(yīng)急處理能力
【評分參考】好：
對事件有清楚的認識，處理過程符合邏輯，能夠從事件的處理中認識到深層次的問題，提出自己獨到的看法。
一、事件處理過程符合情理；
二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等；
三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理；
四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。
參考答案：
1、我必須保持冷靜，分析導(dǎo)致病人死亡的具體原因。
2、如果是我和同事一起的診療不當(dāng)而造成的，把事情的經(jīng)過上報領(lǐng)導(dǎo)。3、按照醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度，主動承擔(dān)責(zé)任，請求領(lǐng)導(dǎo)作出處理。
4、總結(jié)此次事情的教訓(xùn)，提高自己的專業(yè)能力和自身修養(yǎng)，虛心向有經(jīng)驗的同事請教，避免類似事情的發(fā)生。45、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店，所做的演講主題總是同一個，那就是：今天，你微笑了嗎？請結(jié)合實際，談?wù)勀愕睦斫狻?/p>
【評分參考】好：
服務(wù)意識強，能微笑地對待每一項工作，對待工作有熱情，上進心強，能較好地結(jié)合工作實際，從熱情微笑到服務(wù)意識、人際交往等，論述周密，理解深刻。
2j& X. Y; V$ D1 k, `
46
、如何正確處理人際關(guān)系？
①首先做好本職工作，不讓人際關(guān)系影響到工作的進程。
②反省自己，找出問題所在。
③若自身方面問題，向其道歉，求得對方原諒；若是他的問題，則與之溝通，化解矛盾。
④實在難以處理，匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)處理。
47
、你對加班的看法？
答：
第一、分析加班的原因.
1、個人原因：本來應(yīng)該在上班時間內(nèi)就該完成的工作沒有做完,那么加班責(zé)無旁貸。
2、單位原因：由于一些特殊的原因要臨時加班的,可以進行加班,不過要和職工說清楚。
第二、要分清行業(yè)的特點,有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采取加班這種方式,比如道路施工單位,為了工程進度符合建立的要求,職工們必須做到早出晚歸.
第三、加班的時間,頻率要符合國家勞動法的規(guī)定,確實保障職工的身心健康.第四、加班要給予一定的物質(zhì)補貼,這樣才能調(diào)動職工的積極性.
48
、有人說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”但也有人說：“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。”請結(jié)合工作實際，談?wù)勀愕睦斫狻?/p>
參考答案：
團隊協(xié)作精神是做好工作的保證。
第一個句話從正面說明了這個道理，一個人再強，素質(zhì)再高，也需要同事的配合和幫助，否則也成不了"好漢"。
第二句話從反面說明這個道理，缺少了合作和團隊精神，就不能發(fā)揮出集體的力量，人越多反而越糟糕。
前者可以做到人多力量大，眾志成城，是因為他們擁有同樣的信念，而且最重要的是他們都是出自一份公心，而后者的相反結(jié)局是因為他們的私心太重，太自私，同事之間相處，切莫學(xué)后者，有緣聚在一起，就應(yīng)該相互幫助，凡事多為別人著想，一個好的集體，就應(yīng)該擰成一捆繩，才有利于事業(yè)的進步。
49
、為什么會產(chǎn)生這么多醫(yī)療糾紛？如何解決？
(1）近幾年患者的維權(quán)意識增強，開始由“求醫(yī)者”向“醫(yī)療消費者”角色轉(zhuǎn)變?；颊叩酸t(yī)療行業(yè)的“特殊性”，就對醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員提供的醫(yī)療服務(wù)要求更高，有時甚至很苛刻。
（2）隨著醫(yī)保改革的不斷深入，人們越來越關(guān)注醫(yī)療費用問題，當(dāng)費用超過預(yù)期，就會懷疑醫(yī)生是否亂收費。醫(yī)務(wù)人員為了保護自己，對病人進行較為全面的醫(yī)技檢查、檢驗以減少漏診、誤診；使用較高檔的藥品以提高療效，同時減少并發(fā)癥。這樣，醫(yī)療費用 
幅度增長導(dǎo)致與醫(yī)療費用有關(guān)的糾紛上升。
（3）醫(yī)保病人對滿意的醫(yī)療效果及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高要求，當(dāng)治療效果不佳或出現(xiàn)并發(fā)癥，患者或家屬就會產(chǎn)生抱怨的情緒。
（4）由于個別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強，未嚴格按規(guī)章制度進行操作，對危重病人沒做到定期查房，沒有及時觀察到患者的發(fā)病情況。
(5）對患者缺乏同情心，對病情需要進行特殊檢查和服用藥物缺乏必要的說明與解釋。
解決
1建立和健全醫(yī)療安全管理工作網(wǎng)絡(luò)。
2實現(xiàn)建章立制的規(guī)范化管理。
3規(guī)范醫(yī)療服務(wù)工作，努力改善醫(yī)患關(guān)系。
4規(guī)范完善監(jiān)督機制，多途徑強化監(jiān)督管理。
50
、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，在實際工作中，怎樣避免糾紛？
1、轉(zhuǎn)變思想觀念，要樹立以病人為中心的理念
2、提高醫(yī)療技術(shù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量。
3、強化服務(wù)意識，熱心為患者服務(wù)
4、增強防范意識
5、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守法律法規(guī)。
6、認真履行“五個明白、五個知道”
7、提高病歷書寫質(zhì)量，加強病案管理
8、講究語言藝術(shù)
9、強化設(shè)備管理
10、加強醫(yī)德教育
51
、在實際工作中，如何處理糾紛？
1、熱心、誠懇。
2、認真傾聽、準確記錄。
3、快速反應(yīng)、分析判斷。
4、安撫患者，承諾答復(fù)時間。
5、認真填寫《投訴受理登記記錄表》
6、調(diào)查、了解、取證
7、得出初步結(jié)論
8、界定責(zé)任，提出整改意見
9、建立、完備投訴檔案
52
、如果你被錄取了，說一下你對未來五年的規(guī)劃？
參考答案：
我覺得在正式工作前對自己進行能力評估。
第一，我的短期計劃，盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認識同事，讓自己能夠很快上手工作。在工作過程中，虛心向同事學(xué)習(xí)，與同事融洽相處。
第二、我的長期計劃，就是繼續(xù)深造自己，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，學(xué)海無涯，不能夠自滿于現(xiàn)在的知識量。
53
、患者因為同事的失誤而對你大發(fā)脾氣，你如何應(yīng)對。
參考答案：
1、我會真誠的向患者道歉，醫(yī)院是一個整體，同事之間要講求默契合作，要有團隊精神，同事的失誤就是我們團隊的失誤。
2、我會積極采取措施使患者的損失降至最低。
3、我會和同事溝通交流，分析事情的發(fā)生的原因，并作出總結(jié)，找到自身的不足，吸取教訓(xùn)，以便于以后更好的為患者服務(wù)。
54
、假如你晚上要去送一個出國的同學(xué)去機場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦
?
答：我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當(dāng)時具體的情況來決定。
1如果我的朋友晚上9點中的飛機，而我的加班八點就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機場，皆大歡喜。
2如果說工作不是很緊急，加班可以解決的話，先去機場然后回來加班，晚點睡就是了。
3如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺得可以由兩種選擇。
A如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來代替以下工作，自己去機場，哪怕就是代替你離開的那一會兒。
B如果連這一點都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心他會理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。
55
、你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作
?
答：
第一如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,不要心存怨恨，覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.
第二認真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不會出現(xiàn)不良的后果.
第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見。
第四如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。
56
、你的兩個朋友鬧矛盾了，如果讓你來調(diào)解，你會怎么做？
第一，了解原因，掌握情況；
第二，分別聽取意見；
第三，分別調(diào)解，分別溝通，分別指出對方不足；
第四，在作好雙方工作的基礎(chǔ)上，把雙方叫到一起進行面對面調(diào)解。面對面調(diào)解中要注意堅持原則，分別指出對方不足，對如何化解矛盾提出合理化建議。
57
、一名孕婦因難產(chǎn)生命垂危被其丈夫送進醫(yī)院，其同來的丈夫竟然卻拒絕在醫(yī)院的剖腹產(chǎn)手術(shù)上面簽字，最終導(dǎo)致孕婦和胎兒雙雙死亡。談?wù)勀銓@件事的看法。
參考答案：
有人譴責(zé)肖志軍愚不可及、荒唐之至，有人責(zé)備醫(yī)院道德淪喪、見死不救，有人認為肖志軍“可恨”之外尚有“可憐”之處，有人責(zé)怪“官僚主義”滋生“袖手旁觀”，我個人認為：醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過加強自身的道德感和責(zé)任感來擺脫困境。在鼓勵醫(yī)療機構(gòu)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r，還必須有完善的醫(yī)療監(jiān)管機構(gòu)和制度來認定其行為的合法性、合理性，既要保護醫(yī)療知識缺乏的患者，又要為敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的醫(yī)療機構(gòu)解除后顧之憂。
58
、在臨床工作中，你處理一病歷，此病歷你同科室的一同事已提出治療的方案，但有明顯的錯誤，請問你怎么處理這件事情？
參考答案：
1、尊重同事，人各有長，他提出這樣的方案可能有他自己的獨特的看法。
2、理解同事，每個人看問題的角度不同，那么答案也就不同，同事的方法是錯誤的，我的就未必是對的。
3、主動與同事溝通，爭取同事的理解，一起翻閱資料，查找有力依據(jù)，進一步論證同事的方案并分析原因，提出合理、可行的方案。
4、平時與同事多多交流，相互交換經(jīng)驗，精益求精，更好的為社會服務(wù)。
59
、假若你在一科室工作，這個科室輕閑而且又能發(fā)揮你的特長，此時，醫(yī)院建議你去另一個的科室，而且這個科室特別忙，你又沒怎么接觸，請問你會怎么辦？
參考答案：
1、尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定，因為領(lǐng)導(dǎo)有著自己的全局考慮，建議去另外一個科室肯定是覺得哪里更適合我。
2、就工作本身而言，它不存在優(yōu)劣和高低，工作或就業(yè)最基礎(chǔ)的是我們謀生的手段，首先應(yīng)該的是去適應(yīng)工作，適應(yīng)環(huán)境，而不是去抱怨。
3、在工作中找到自己的興趣點，更多的是用心去體會和積累，從而做到“干一行愛一行”，那是職業(yè)道德的要求。
4、更多的考慮個人與社會客觀上的結(jié)合，而不是主觀上的感情因素。“干一行勝任一行”應(yīng)該是最高境界。
5、如果實在無法發(fā)揮本人的特長，尋找合適的時間，向領(lǐng)導(dǎo)提出并說明理由，請領(lǐng)導(dǎo)定奪。
60
、如果你進入單位后發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境，工作性質(zhì)跟你想象的相差很遠，你會怎么做？
參考答案：
第一，就工作本身而言，它不存在優(yōu)劣和高低，工作或就業(yè)最基礎(chǔ)的是我們謀生的手段，首先應(yīng)該的是去適應(yīng)工作，適應(yīng)環(huán)境，而不是去抱怨。
第二，在工作中找到自己的興趣點，更多的是用心去體會和積累，從而做到“干一行愛一行”，那是職業(yè)道德的要求。
第三，從客觀上講，一個人接觸工作的種類是有限的，所以，只存在相比之下的適合與否。
第四，更多的考慮個人與社會客觀上的結(jié)合，而不是主觀上的感情因素。“干一行勝任一行”應(yīng)該是最高境界。
61
、假如你所在的科室非常忙，此時醫(yī)院其他科室有派出業(yè)務(wù)進修的機會，在 這種情況下你如何提
高的業(yè)務(wù)能力？
一、更新觀念，轉(zhuǎn)變方式，提倡交流與學(xué)習(xí)。
二、加強醫(yī)師互助合作，提倡醫(yī)師之間的專業(yè)切磋，發(fā)揮集體的智慧，取長補短。
三、自我反思，提高醫(yī)師的專業(yè)水平。
四、要不斷提高醫(yī)德修養(yǎng)。
62
、對于職員招考資格審查中遲到取消資格你如何看待？
1、尊重招考中心的決定……。
2、理解招考中心，沒有規(guī)矩不成方園……
3、適應(yīng)招考中心，按照規(guī)則完成……
4、建議招考中心，考慮下距離的遠近……
63
、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法開始于哪一年？你如何看待？
1999年5月1日執(zhí)行，它的制定填補了我國醫(yī)師立法的空白,是衛(wèi)生法制建設(shè)的一件大事,對于加強醫(yī)師隊伍的建設(shè),提高醫(yī)師的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),保障醫(yī)師的合法權(quán)益,正確地履行醫(yī)師的職責(zé),保護人民健康,促進和保障我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,具有重大意義。
64
、以你所學(xué)專業(yè)為例，談一下如何進行學(xué)科建設(shè)？
1、明確工作目標，確立指導(dǎo)思想
2、解讀醫(yī)學(xué)影像專業(yè)新技術(shù)、新成果，協(xié)助影像學(xué)科能力建設(shè)。
3、不同層次的醫(yī)師相互交流心得體會，促進影像學(xué)科能力提高。
4、立足于以病人為中心，展示醫(yī)學(xué)影像的學(xué)科能力。
5、建立和完善科室科研小組學(xué)科建設(shè)，深入推進醫(yī)學(xué)影像學(xué)科能力建設(shè)
6、做好常規(guī)工作，落實醫(yī)學(xué)影像學(xué)科建設(shè)。
65
、頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，說說你的看法？
66
、有一個病人在你們醫(yī)院欠了幾次費用，現(xiàn)在時心臟病復(fù)發(fā)，被送到醫(yī)院，如果你是主任，你會怎么處理呢？
67
、領(lǐng)導(dǎo)安排你和同事完成一項工作，因為同事的失職，工作沒做好，但是同事先向領(lǐng)導(dǎo)告狀說是你的錯，領(lǐng)導(dǎo)批評了你，問你怎么辦。
參考答案：
第一，工作完成的不好，做為一個團隊，肯定也有我的責(zé)任，因此我應(yīng)該擺正心態(tài)，繼續(xù)踏踏實實、認認真真的工作。
第二，和同事相處之間有可能因為某些誤會，我會及時跟同事溝通和交流，并找到合適機會向同事道歉，消除我們之間的矛盾，使我們的團隊更加和諧，這樣才有利于我們工作的順利開展。最后，在今后的工作中，我一定要腳踏實地的工作，并且要向同事多請教、多溝通、使我們的團隊更加和諧，不斷提高工作效率更高。
68
、結(jié)合自己的經(jīng)歷談?wù)勛约簯?yīng)聘這一崗位的優(yōu)勢和劣勢。
69
、你新進單位，領(lǐng)導(dǎo)把你分配到一個不喜歡的崗位，你怎么做？
70
、你在單位工作出色，領(lǐng)導(dǎo)比較重視你，現(xiàn)在單位又分來一個能力比你更強的同事，你如何跟他相處？
71.
對目前醫(yī)生的執(zhí)業(yè)環(huán)境的看法，如果是你，會怎么做？
72.
與你喜歡和不喜歡的人一起工作，有什么區(qū)別？請舉例說明。
73
、你覺得怎樣才是優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者，怎樣是合格醫(yī)務(wù)工作者，你認為自己是哪一種？
74
、在公共汽車上遇到一位甲型流感患者，你怎么辦？
75
、有人認為，每天學(xué)習(xí)一點就是上進，每天多做一點就是敬業(yè)，每天多改一點就是創(chuàng)新，你怎么看？
76
、成功與失敗，你怎么看？
77
、政府給艾滋病人免費發(fā)放針管，你怎么看？
78
、有人在領(lǐng)導(dǎo)面前偷偷說你，你怎么看？
79
、很多醫(yī)生不明原因的死亡，有的累倒在工作崗位上，說說你的看法？
80
、現(xiàn)在農(nóng)民交
20
元加入新型合作做醫(yī)療方案，解決了看病難的問題，對此談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>
81
、談?wù)勀銓λ鶊舐毼坏睦斫馀c認識，你認為你對該職位有什么優(yōu)勢？
82
、如果單位被某媒體不負責(zé)任的報道，給單位造成了負面影響，你作為信息宣傳負責(zé)人應(yīng)該怎么辦？
83
、你認為信息宣傳工作對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用？
84
、有人說：“有工作的人跳槽是騎驢找馬”，談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>
85
、談?wù)勀銏罂嫉脑颍?/p>
86
、領(lǐng)導(dǎo)安排你負責(zé)一次講座，你怎么辦？
87
、請問當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？
88
、組織一次活動
88
、一副漫畫
,
大意：看病難，看病貴，你有解決辦法？
89
、你求職的目標是什么？動力是什么？你的優(yōu)勢在哪里？
90
、進單位后，發(fā)現(xiàn)原來比你差的同事，得到比你更多的重視，問你怎么辦？
91
、一幅漫畫，一個人站在一排窗口面前，分別是掛號室，門診室，化驗室，影像科，藥房等等，漫畫下面有三個字：路漫漫……對此發(fā)表你的看法？
92
、你是一名剛錄用的醫(yī)生，可是你們科室的護士長總是安排你去干一些護理工作，你如何處理？
93
、專業(yè)題：醫(yī)用放射性核素的制備有那幾個種類？
94
、作為一名醫(yī)生，都知道人類的進化過程中，痛覺的設(shè)置不是為了給人帶來痛苦，而是為了更好地防范進一步的危險和傷害，以盡快采取措施來自衛(wèi)或者保護自己，遠離進一步的傷害。醫(yī)學(xué)上有這樣的病例，天生無痛感，其結(jié)果就是不能及時發(fā)現(xiàn)疼痛而無法避免進一步的傷害。工作中，誰都不喜歡批評，但良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。你作為病區(qū)負責(zé)人，在工作中如何運用痛覺原理來做好工作？
95
、請你介紹下自己，包括工作經(jīng)歷和對你影響最深的人。
96
、如果醫(yī)院準備對一位孕婦進行剖腹產(chǎn)，本人不同意但家人簽字了，你怎么辦？
97
、請你談?wù)剬ι鐣袧撘?guī)則的認識？
98
、有人說勤洗手好，有人說不干不凈吃了沒病，你怎么看？
99
、你的專業(yè)是什么？你認為你所學(xué)的專業(yè)最關(guān)鍵的素質(zhì)是什么？為什么？
100
、現(xiàn)在有些醫(yī)生“走穴”，有人說可以減輕醫(yī)療資源短缺的情況和緩解看病難的問題，你怎么看？
以上就是關(guān)于醫(yī)院事業(yè)單位招錄100題真題部分帶參考答案解析的全部內(nèi)容，更多事業(yè)單位考試信息、考試公告、報名時間、報名入口、報考條件、職位表下載、歷年真題、考試科目、考試大綱、成績查詢、歷年分數(shù)線、準考證打印、面試名單等信息，歡迎訪問事業(yè)單位考試網(wǎng)
